胖东来关店,因为只赚了8亿?
胖东来关店,因为只赚了8亿?
胖东来关店,因为只赚了8亿?关闭(guānbì)所谓“品质不佳”的老店
6月20日晚,胖东来创始人于东来在直播中宣布,将逐步关闭包括许昌生活广场店(diàn)等在内的多家老店,一时(yīshí)引发网络热议。
反常之处在于,这些门店并非业绩不良。从胖东来官网披露的数据来看,截至6月24日(rì),生活广场店2025年销售额已超8亿元,在所有(suǒyǒu)门店中(zhōng)排名第五位,堪称“现金奶牛”。
针对闭店原因(yuányīn)及后续计划,《中国新闻周刊》致电许昌市胖东来超市有限公司管理人员,对方称(chēng):“一切以官网消息为准。”
23日深夜,胖(pàng)东来官方社交账号(zhànghào)发文回应,“生活广场店随着租约到期且是(shì)老店会逐步关闭”,并称“将来以更有品质的门店为这个城市带来整洁和美感”。
“租约到期(dàoqī)”本是商业运营中的普通(pǔtōng)节点,通常可以续约、谈判或就地改造(gǎizào)升级。但在零售业竞争白热化的当下,胖东来却选择直接“关店”,放弃营收亮眼的盈利门店,这一举措背后(bèihòu)似乎留下了更大的想象空间。
2024年,永辉郑州首家被调改超市门店开业,于东来(中(zhōng))现身现场(xiànchǎng),被市民争抢合影“打卡”。摄影/李明子
8亿营收门店也保不住(bǎobúzhù)?
事实上,这(zhè)已经不是于(yú)东来第一次公开表达“计划关闭或迁移生活广场店”。
该店位于许昌市老城区的南关大街,2002年1月开业(kāiyè)。据(jù)其官网介绍,生活广场是胖东来首家大型综合商场。“这些店的经营都很好,但品质已经(yǐjīng)跟不上了,所以选择逐步关掉。”于东来在直播(zhíbō)中表示。
“室外停车难和(hé)(hé)室内动线规划落后是(shì)两大难题。”和君咨询合伙人、连锁经营专家文志宏对《中国新闻周刊》分析。去年,他由于工作原因再次到胖东来生活广场店考察,与十年前相比,这里人流依旧旺盛,但客源构成却(què)显著不同,不只有本地社区居民,还有周边城市消费者,甚至是坐高铁来打卡的全国各地(gèdì)游客(yóukè)。“老店硬件设施相对陈旧,显然无法匹配胖东来宣称的‘以顾客体验为核心’的服务理念。”
生活广场店建成较早(zǎo),没有地下停车场,周边划定车位较少。有媒体报道,自驾前往胖东来较大的几个门店,在商场周围1—2公里就开始(kāishǐ)出现交通拥堵。不少网友在社交平台给出的“打卡”攻略中(zhōng)建议(jiànyì),“去人民路、生活广场等老店,建议打车,避免停车烦恼”。
“动线规划与建筑本身结构布局密切相关。”文志宏举例,如增加新的功能区,可能因空间限制而无法施展(shīzhǎn),原本(yuánběn)楼宇结构能否支持进一步(jìnyíbù)改造升级,也是需要考虑的问题。
于东来在(zài)直播中谈及将要关闭的“老店(lǎodiàn)”,还包括人民路店、五一路店等(děng)。关于闭店的计划细节、人员安置,以及后续是否会在原址重新开业等问题,《中国新闻周刊》联系到许昌市胖(pàng)东来超市有限公司管理人员,对方表示:“不便对外透露更多,一切以官网消息为准。”
胖东来是河南(hénán)许昌本土商超品牌。1995年(nián)3月(yuè),于东来创立 “望月楼胖子店”,后于1997年更名为“胖东来烟酒有限公司”。2002年,“胖东来生活广场”开业,集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体,是许昌当时规模最大的综合超市。2005年,胖东来首次(shǒucì)外拓,进军(jìnjūn)新乡(xīnxiāng)。截至目前,胖东来在许昌和新乡共拥有13家门店和2个物流产业园。
最近几年,因自营的网红爆品、员工高福利(gāofúlì)带动极致服务等标签,胖(pàng)东来成功出圈,吸引各地游客前来体验,把自己经营成了“没有淡季(dànjì)的6A景区”。
赢商网2022年(nián)数据(shùjù)显示,胖东来市场份额已占(zhàn)到许昌、新乡商超市场的60%以上。因为胖东来大部分门店每周二闭店,客流才会被分至其他商超。
“胖东来在许昌零售业态中处于绝对优势地位,可以说是一家独大,关闭所谓的‘品质不佳’的老店未必会(huì)影响总体营收。”百联咨询创始人庄帅观察到,与大城市多(duō)品牌商超充分竞争的环境不同,在许昌,关闭一两家胖东来,客群会(kèqúnhuì)流向当地其他(qítā)胖东来门店,而不是其他商超,这也是胖东来关掉盈利(yínglì)门店的底气。
值得注意的是,于东来宣布关闭部分“老店”“小店(xiǎodiàn)”的同时,筹划中的新店也在同步推进(tuījìn)。
6月4日晚,于东来在社交平台(píngtái)上公布了最新(zuìxīn)的胖东来“梦之城(mèngzhīchéng)”效果图,并配文:“美丽(měilì)的梦之城,打造温暖的爱的摇篮!” 据悉,胖东来“梦之城”项目位于许昌市莲城大道以北,紧邻许昌高铁东站和许昌汽车客运站,附近还有京港澳高速出入口,交通条件极为便利(biànlì)。
据(jù)当地媒体披露,作为(zuòwéi)一个超大型综合体,“梦之城”项目总建筑面积约42万平方米,计划(jìhuà)投资50亿元,将涵盖百货、超市、电器、珠宝、电影、餐饮、茶叶、电玩以及酒店等业态。项目还配有超8000个停车位的(de)停车楼。
河南省投资项目在线审批监管平台信息显示,许昌市东城区胖东来梦之城仓储物流产业园(chǎnyèyuán)建设项目已于2025年2月23日审结。该项目的官方(guānfāng)审批名称与于东来个人(gèrén)所公布的“梦之城和产业园项目”等(děng)关键字吻合。
“长远来看,老城区的(de)消费力呈下滑趋势,而(ér)胖东来新项目部署在了消费潜力更高的新城区。”庄帅对《中国新闻周刊》分析。
在梦之城之外,胖(pàng)东来今年的(de)另一大扩张举措则是进驻河南省会郑州。3月20日凌晨,于东来在社交媒体发文称:“胖东来郑州项目基本确定在高铁东站东广场东地下(dìxià)商业广场,目前加快设计中!”
当地媒体称,郑州东站东广场地下的商业广场总面积超10万平方米,地下停车场(tíngchēchǎng)规划有(yǒu)五六千个公共停车位,人们(rénmen)可以在地下完成私家车、客运汽车、高铁和地铁的换乘。胖东来直营店在郑州的选址,对接(duìjiē)的是全国游客,定位商务、旅游、通勤三大核心客群。
于东来一向宣称(xuānchēng)“不盲目扩张(kuòzhāng)”,这次(zhècì)主动跳入竞争更激烈的核心城市,在庄帅看来,胖东来的策略是“以攻为守”。去年(qùnián)9月,山姆会员店宣布落地郑州,与常规商超服务周边社区不同,会员店业态的特殊性在于仓储式购物,吸引周边城区甚至附近城市的消费者开车前往,进行(jìnxíng)囤货式购物,这在一定程度上与胖东来形成了竞争。
“零售行业长期面临(miànlín)人才不足的问题,胖东来更是如此。”庄帅表示,新店(xīndiàn)开业即面临白热化竞争,需要高端综合型人才,与其高薪挖人或培养新人,还要承担(chéngdān)团队文化、经营理念不被认可的风险,不如将老店管理人才派去新店。“从这个(zhègè)角度来看,胖东来关闭盈利门店,或许也是为新店发展保留力量(lìliàng)。”
胖东来官网数据显示,截至目前,胖东来集团(jítuán)2025年合计(héjì)销售额已达113.66亿元,其中超市业态销售额超61.78亿元,占(zhàn)比过半。
一位零售(língshòu)领域资深从业者告诉《中国新闻周刊》,尽管胖(pàng)东来自有商品盈利增速惊人,但细分(xìfēn)领域的商品竞争极其激烈,需要持续不断地投入营销推广。而作为零售商,渠道运营(yùnyíng)和供应链管理才是其核心竞争力,胖东来目前选择两条腿走(liǎngtiáotuǐzǒu)路,输出自有商品的同时,重视门店经营也是本职。
关闭(guānbì)所谓“品质不佳”的老店
6月20日晚,胖东来创始人于东来在直播中宣布,将逐步关闭包括许昌生活广场店(diàn)等在内的多家老店,一时(yīshí)引发网络热议。
反常之处在于,这些门店并非业绩不良。从胖东来官网披露的数据来看,截至6月24日(rì),生活广场店2025年销售额已超8亿元,在所有(suǒyǒu)门店中(zhōng)排名第五位,堪称“现金奶牛”。
针对闭店原因(yuányīn)及后续计划,《中国新闻周刊》致电许昌市胖东来超市有限公司管理人员,对方称(chēng):“一切以官网消息为准。”
23日深夜,胖(pàng)东来官方社交账号(zhànghào)发文回应,“生活广场店随着租约到期且是(shì)老店会逐步关闭”,并称“将来以更有品质的门店为这个城市带来整洁和美感”。
“租约到期(dàoqī)”本是商业运营中的普通(pǔtōng)节点,通常可以续约、谈判或就地改造(gǎizào)升级。但在零售业竞争白热化的当下,胖东来却选择直接“关店”,放弃营收亮眼的盈利门店,这一举措背后(bèihòu)似乎留下了更大的想象空间。
2024年,永辉郑州首家被调改超市门店开业,于东来(中(zhōng))现身现场(xiànchǎng),被市民争抢合影“打卡”。摄影/李明子
8亿营收门店也保不住(bǎobúzhù)?
事实上,这(zhè)已经不是于(yú)东来第一次公开表达“计划关闭或迁移生活广场店”。
该店位于许昌市老城区的南关大街,2002年1月开业(kāiyè)。据(jù)其官网介绍,生活广场是胖东来首家大型综合商场。“这些店的经营都很好,但品质已经(yǐjīng)跟不上了,所以选择逐步关掉。”于东来在直播(zhíbō)中表示。
“室外停车难和(hé)(hé)室内动线规划落后是(shì)两大难题。”和君咨询合伙人、连锁经营专家文志宏对《中国新闻周刊》分析。去年,他由于工作原因再次到胖东来生活广场店考察,与十年前相比,这里人流依旧旺盛,但客源构成却(què)显著不同,不只有本地社区居民,还有周边城市消费者,甚至是坐高铁来打卡的全国各地(gèdì)游客(yóukè)。“老店硬件设施相对陈旧,显然无法匹配胖东来宣称的‘以顾客体验为核心’的服务理念。”
生活广场店建成较早(zǎo),没有地下停车场,周边划定车位较少。有媒体报道,自驾前往胖东来较大的几个门店,在商场周围1—2公里就开始(kāishǐ)出现交通拥堵。不少网友在社交平台给出的“打卡”攻略中(zhōng)建议(jiànyì),“去人民路、生活广场等老店,建议打车,避免停车烦恼”。
“动线规划与建筑本身结构布局密切相关。”文志宏举例,如增加新的功能区,可能因空间限制而无法施展(shīzhǎn),原本(yuánběn)楼宇结构能否支持进一步(jìnyíbù)改造升级,也是需要考虑的问题。
于东来在(zài)直播中谈及将要关闭的“老店(lǎodiàn)”,还包括人民路店、五一路店等(děng)。关于闭店的计划细节、人员安置,以及后续是否会在原址重新开业等问题,《中国新闻周刊》联系到许昌市胖(pàng)东来超市有限公司管理人员,对方表示:“不便对外透露更多,一切以官网消息为准。”
胖东来是河南(hénán)许昌本土商超品牌。1995年(nián)3月(yuè),于东来创立 “望月楼胖子店”,后于1997年更名为“胖东来烟酒有限公司”。2002年,“胖东来生活广场”开业,集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体,是许昌当时规模最大的综合超市。2005年,胖东来首次(shǒucì)外拓,进军(jìnjūn)新乡(xīnxiāng)。截至目前,胖东来在许昌和新乡共拥有13家门店和2个物流产业园。
最近几年,因自营的网红爆品、员工高福利(gāofúlì)带动极致服务等标签,胖(pàng)东来成功出圈,吸引各地游客前来体验,把自己经营成了“没有淡季(dànjì)的6A景区”。
赢商网2022年(nián)数据(shùjù)显示,胖东来市场份额已占(zhàn)到许昌、新乡商超市场的60%以上。因为胖东来大部分门店每周二闭店,客流才会被分至其他商超。
“胖东来在许昌零售业态中处于绝对优势地位,可以说是一家独大,关闭所谓的‘品质不佳’的老店未必会(huì)影响总体营收。”百联咨询创始人庄帅观察到,与大城市多(duō)品牌商超充分竞争的环境不同,在许昌,关闭一两家胖东来,客群会(kèqúnhuì)流向当地其他(qítā)胖东来门店,而不是其他商超,这也是胖东来关掉盈利(yínglì)门店的底气。
值得注意的是,于东来宣布关闭部分“老店”“小店(xiǎodiàn)”的同时,筹划中的新店也在同步推进(tuījìn)。
6月4日晚,于东来在社交平台(píngtái)上公布了最新(zuìxīn)的胖东来“梦之城(mèngzhīchéng)”效果图,并配文:“美丽(měilì)的梦之城,打造温暖的爱的摇篮!” 据悉,胖东来“梦之城”项目位于许昌市莲城大道以北,紧邻许昌高铁东站和许昌汽车客运站,附近还有京港澳高速出入口,交通条件极为便利(biànlì)。
据(jù)当地媒体披露,作为(zuòwéi)一个超大型综合体,“梦之城”项目总建筑面积约42万平方米,计划(jìhuà)投资50亿元,将涵盖百货、超市、电器、珠宝、电影、餐饮、茶叶、电玩以及酒店等业态。项目还配有超8000个停车位的(de)停车楼。
河南省投资项目在线审批监管平台信息显示,许昌市东城区胖东来梦之城仓储物流产业园(chǎnyèyuán)建设项目已于2025年2月23日审结。该项目的官方(guānfāng)审批名称与于东来个人(gèrén)所公布的“梦之城和产业园项目”等(děng)关键字吻合。
“长远来看,老城区的(de)消费力呈下滑趋势,而(ér)胖东来新项目部署在了消费潜力更高的新城区。”庄帅对《中国新闻周刊》分析。
在梦之城之外,胖(pàng)东来今年的(de)另一大扩张举措则是进驻河南省会郑州。3月20日凌晨,于东来在社交媒体发文称:“胖东来郑州项目基本确定在高铁东站东广场东地下(dìxià)商业广场,目前加快设计中!”
当地媒体称,郑州东站东广场地下的商业广场总面积超10万平方米,地下停车场(tíngchēchǎng)规划有(yǒu)五六千个公共停车位,人们(rénmen)可以在地下完成私家车、客运汽车、高铁和地铁的换乘。胖东来直营店在郑州的选址,对接(duìjiē)的是全国游客,定位商务、旅游、通勤三大核心客群。
于东来一向宣称(xuānchēng)“不盲目扩张(kuòzhāng)”,这次(zhècì)主动跳入竞争更激烈的核心城市,在庄帅看来,胖东来的策略是“以攻为守”。去年(qùnián)9月,山姆会员店宣布落地郑州,与常规商超服务周边社区不同,会员店业态的特殊性在于仓储式购物,吸引周边城区甚至附近城市的消费者开车前往,进行(jìnxíng)囤货式购物,这在一定程度上与胖东来形成了竞争。
“零售行业长期面临(miànlín)人才不足的问题,胖东来更是如此。”庄帅表示,新店(xīndiàn)开业即面临白热化竞争,需要高端综合型人才,与其高薪挖人或培养新人,还要承担(chéngdān)团队文化、经营理念不被认可的风险,不如将老店管理人才派去新店。“从这个(zhègè)角度来看,胖东来关闭盈利门店,或许也是为新店发展保留力量(lìliàng)。”
胖东来官网数据显示,截至目前,胖东来集团(jítuán)2025年合计(héjì)销售额已达113.66亿元,其中超市业态销售额超61.78亿元,占(zhàn)比过半。
一位零售(língshòu)领域资深从业者告诉《中国新闻周刊》,尽管胖(pàng)东来自有商品盈利增速惊人,但细分(xìfēn)领域的商品竞争极其激烈,需要持续不断地投入营销推广。而作为零售商,渠道运营(yùnyíng)和供应链管理才是其核心竞争力,胖东来目前选择两条腿走(liǎngtiáotuǐzǒu)路,输出自有商品的同时,重视门店经营也是本职。


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